Değişimle Başaçıkabilmek – Şirket İçi Eğitim

DEĞİŞİMLE BAŞAÇIKABİLMEK -  Şirket içi eğitimdir.

Eğitim süresi: 2 gün

Eğitimin amacı: Katılımcıların değişen dünya ve piyasa koşulları ve değişken insan davranışları sonucu içinde bulundukları durumları anlayabilmek ve başarılı olabilmek için gerekli önlemleri alabilme becerilerini kazandırmak.

Eğitimden elde edilecek faydalar: Katılımcılar değişimin altında ezilmeyecekler

Başarıya götüren işbirlikleri kurulacak.

Çevrede olan olanaklar fark edilecek.

Bireysel farkındalık gelişecek.

Sorumluluk alma ve eylem geçme becerisi gelişecek.

Kendini ve çevresini anlama tanıma hayata geçirilecek.

Eğitim içeriği

İŞBİRLİĞİ İÇEREN İLİŞKİLERİ YÜRÜTMEK
Değişimi yönetmek demek elinizdeki tüm kaynaklarla çalışmayı öğrenmek demektir.

Hemen yararlanabilinecek kaynaklardan biri diğer insanlarla işbirliği yapmaktır. İşbirliği birlikte çalışmak demektir. En iyi şekli insanların yan yana, kendi deneyim ve perspektiflerinden bakarak ve gözlemleyerek bir hedefe doğru yönelmeleri ve çalışmalarıdır.

İşbirliği olan bir çevrede açıklık ve yaratıcılık teşvik edilir ve bireylerin toplam yararının toplamından daha büyük bir çıktı elde edilir.

İMKANLARI GENİŞLETMEK

Değişimi yönetmek için başlangıç noktalarından biri imkanları genişletebilmektir. Çevremizde bolca olan imkanları bazen göremeyiz. Başkalarının imkanlarını kendi imkanlarımızdan daha iyi görürüz.

ODAK NOKTASINI AÇIĞA KAVUŞTURMAK

Değişimin hızı gittikçe artıyor. Eskiden çok görevi bir arada yürütmek işleri daha iyi yürütmekle eşdeğerdi. Ama eğer odak noktamızı açıklığa kavuşturursak daha çok işi verimli olarak enerji dolu bir şekilde yürütebiliriz.

İHTİYACIN FARKINA VARMAK

Durumlar değiştikçe olayları görmek ve tepkimizi değiştirmek veya değişime göre şekillendirmek önem kazanmaktadır. Önemli olan o anda neye ihtiyaç duyulduğudur. Herhangi bir zaman aralığında en çok ihtiyaç duyulan şeyi ayırt etmek yaptığınız işe değer katmak demektir.

BELİRTİ VE KAYNAKLAR ARASINDAKİ AYRIM

Değişimi yöneten kimse içinde bulunulan durum veya problem ile ilgili büyük resim ile ayrıntıları gören ve buna uygun önlemler alabilen kimsedir. Eğer insanlara problemlerin kaynakları ile belirtilerini ayırt edemezlerle çıkmaz sokaklarda tıkanıp kalırlar.

STRATEJİLERİ YENİDEN GELİŞTİRMEK

Değişimi ustalıkla yöneten kimse güçlerini maksimize ederek bezginlik, düş kırıklığı ve yalnızlık gibi sonuçlara yol açmayan işlemleri yürüten kimsedir. Kısa zamanda çok işler başarmak isteyen insanlar değişen durumlara özgü doğru stratejiler geliştirmek durumundadırlar.

DESTEKLEYİCİ YAPILARI YENİDEN İNŞA ETMEK

Büyük değişiklik yapmak isteyen insanlar yeni bir durum yaratacak durumları tasarlamak üzere yeni yapılar inşa etmek durumundadırlar, aynen yeni bir inşaat yapar gibi. Bu yöntemle hedeflerimize ulaşmak için gereken kaynakları kendimizin tasarlaması ve kullanıma hazır hale getirmesi mümkündür.

GELİŞİMİ CANLANDIRMAK

Gelişme olmazsa geçmişte tıkanır kalırız. Değişimi yönetmek bir yandan da arzu ettiğimiz geleceği davet edecek şekilde eyleme geçmek demektir. Gelişimi canlandırmak hedeflere ve niteliklere yönelmek ve bizim için önemli olan başarılara yönelmek demektir.

RAHATSIZLIĞI RAHAT KARŞILAMAK

Bir kişinin bir problemli durumunu gördüğünüz zaman hemen yardım etmeye mi kalkışıyorsunuz Bu halde problem veya rahatsızlık durumu sizi rahatsız ediyordur. Rahatsızlık hallerinin rahatlıkla karşılanması bir alışkanlıktır.

KAVRAMLAR ARASI FARKLAR

Bazen kalıplara dalıp konuşur ve düşünürüz oysa kastettiğimiz o kelime değil bir başkasıdır. Kavramlar arası farklar değişimi yönetmek bağlamında kendimizi anlamamız ve tanımamız yolunda önemli bir adımdır. (örnek beklentiler ve standartlar; değişim bir kaos mudur yoksa fırsat mı; büyümek ve gelişmek şimdiki zaman ve var olmak vb.)

Eğitim yöntemi Eğitim uygulamalı olarak yapılacaktır. Eğitim sırasında anlamayı kolaylaştırıcı testler yapılacaktır.

Katılımcılar Değişimle başaçıkmak iş hayatında mutlu, huzurlu başarılı olmak isteyen herkes.