Bir Yönetici Koçuna Ne Zaman İhtiyaç Duyarız?

Şirketlerin neden bir KOÇ’a ihtiyacı vardır? Bu sorunun yanıtını bulmak üzere dilerseniz gelin kısa bir düşünce yolculuğuna çıkalım. Şirketinizde neler olduğunu görüyorsunuz. Bazı şeylerin doğru gitmediğini hissediyorsunuz. Bu his henüz aydınlık değil, bir şeyler var ama… Sonra içinizden bir ses bir gün hiç ummadığınız bir zaman ve yerde sizi dürtüyor ve nerede bir yanlışlık olduğunu gösteriyor size. Ama siz hala bunun nasıl düzeltileceğini bilmiyorsunuz. Sonra yine o koruyucu ses “hah işte bu yapılmalı” diyor. Ancak bu düzeltici faaliyet hala yapılmamıştır. Bu süreç birçok zaman yöneticilerin aklında gelişir ve onların zihnini meşgul eder. İşte bu gibi durumlarda şirketinizin bir koçla tanışmasına gerek vardır. Daha spesifik olarak anlatmak üzere şirketlerin ne gibi durumlarda bir Koç’a ihtiyaç duyacağını sizlere sunmak istiyorum.

1. Şirketlerde, yöneticiler, şirket işleriyle ilgili konuları çalışanlarla konuşmak istemeyebilirler. Bu gibi durumlarda başvurulacak Koç, yöneticileri dinleyen ve onların problemleri hakkında konuşmasını sağlayan güvenilir bir kişi olacaktır.

2. Yöneticiler ve her seviyede çalışanlar kendilerinin diğer çalışanlar tarafından nasıl göründüklerini bilir ve davranışlarını buna göre yönlendirirlerse, kör noktalarını açmış olurlar. Kendileri hakkında göremedikleri noktaların görülmesini sağlayacak kişi bir Koç olacaktır.

3. Bir şirketteki her çalışan bir liderdir. Her çalışan şirketin iş sonuçlarına eylemleri ile katkıda bulunur. Koç, çalışanların liderlik yaklaşım ve becerilerini geliştirmelerine yardımcı olur.

4. Ne olduğunu görür ne yapılacağına karar verirsiniz, ama nasıl yapılacağı konusunda düşünür halde iseniz, Koçunuz size bir plan yapmanıza ve hedeflerinize ulaşmanıza destek olacaktır.

5. Her şirketin ortak konusu olan “satışların geliştirilmesi” konusunu koçunuzla görüşebilir, satış elemanlarının performanslarını artırabilir, engelleri ortadan kaldırabilirsiniz.

6. Çalışanların daha verimli ve üretken çalışmasını istemez misiniz? İşte Koç’unuz size bu konuda da yardımcı olacaktır.

7. Koç, şirket içinde bir “koçluk kültürü” gelişmesine katkıda bulunur. Bunu bir yandan görüştüğü çalışanlarla yaparken, öte yandan her yöneticinin kendi koçluk becerilerini geliştirmeleri gerektiğini görmelerini sağlar.

8. Şirket içinde sürtüşmelerin arttığını görüyorsanız ve bunların işinize olan muhtemel olumsuz yanlarını oluşmadan engellemek istiyorsanız Koç’unuz size yol gösterecektir.

9. Her yönetici için olmazsa olmaz yetkinlik iletişim becerileridir. Üstün iletişim becerileri ile koçlar size hem örnek olurlar hem de ayna tutarlar. Ancak mükemmel iletişim becerileri olan kimseler iş sonuçlarını mükemmel hale getirebilirler.

10. Her insanın düşünce şekli ve yapısı onun nasıl iş yaptığını doğrudan etkiler. Koç, çalışanlara ve yöneticilere var olan ön yargılarını ve paradigmalarını sorgulamaları konusunda yardımcı olur.

11. Şirketlerin başarısı, çok büyük yatırımlar yapılan üst düzey yöneticilerin performansına bağlıdır. Karasızlık, stres, iletişim yöntemi, zihni dağınıklık, bağlılık eksikliği gibi çeşitli nedenlerle bu performans istenildiği gibi olmayabilir. Etkin bir koçluk bu sorunların çözülmesine yardımcı olabilir.

12. Şirketler çeşitli zamanlarda değişik iç ve dış sorunlarla karşılaşabilirler. Değişim gerekliliği olan zamanlarda bir Koç’a ihtiyacınız olacaktır.

13. Yeni bir projenin hayata geçirilmesi gerektiği zaman tanımlama, tasarlama, geliştirme, strateji, yapılanma ve yürütme gibi konuların kusursuz yürümesine bir Koç’un katkısı yadsınmaz.

14. Şirket içinde her hangi bir becerinin veya yetkinliğin geliştirilmesine ihtiyaç duyulabilir. Bu gibi durumlarda başvuracağınız Koç’unuz ilgili kişilerin yetkinliklerinin gelişmesi için size destek olacaktır.

15. Bir işin yürütülmesi veya sürdürülmesi için bir ekip oluşturulması gerekiyorsa, Koç’unuz pratik uygulamalarla size yardımcı olacaktır.

16. Çalışanların daha çok sorumluk almasını istiyor musunuz? Bunun yollarını size sunacak olan Koç, hem şirketin iş sonuçlarının gelişmesine hem kişilerin isteyerek o işi yürütmelerine katkıda bulunacaktır.

17. Yetkinliklerin belirlenmesi için yapılacak değerlendirmeler yoluyla kişilerin kendileri hakkındaki farkındalıkları artacak ve kendilerini geliştirmek için somut veriler ortaya çıkacaktır. Bunu size Koçunuz sunabilir.

18. Problem çözme konusunda var olan bir çok yöntemi Koç’unuzun yol göstericiliği ile kullanabilir ve güncel sorunlarınıza çareler, çözümler bulabilirsiniz.

19. Firmanızın değerleri ile kişilerin değerlerinin örtüşüp örtüşmediğini, şirket misyonu ile kişilerin misyonu arasındaki yakınlığı ve bağı Koç’unuz vasıtasıyla ortaya çıkarabilir ve gerekli önlemlerin alınmasını sağlayabilirsiniz.

20. Son olarak şirket içinde liderlik ruhunun yaratılmasına katkıda bulunacak kişi etkin bir Koç olacaktır.